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CRM conseillers du marche clients particuliers
Entreprise
EDF
Date
2023-2025
Méthodologies
Design Thinking
Doubel Diamond UX
Agile SAFe
Langages
Angular

Contexte du projet

Refonte progressive du CRM utilisé par les conseillers clientèle particuliers, sur un environnement Angular.

Conçu pour les conseillers clientèle EDF du marché des particuliers, ce CRM vise à faciliter la vente additionnelle de services tels que l’Assistance Dépannage, l’Assurance Énergie ou encore la Télésurveillance et la gestion des mensualités et la consommation client. Porté en tant Lead OPS et product designer, le projet s’inscrit dans une volonté d’optimiser l’ergonomie d’un outil métier existant, jusqu’alors peu exploité par les utilisateurs qui lui préféraient des alternatives jugées plus intuitives (Sous SAP). Mené en collaboration avec un EPIC’s Owner, un architecte solution, un product manager et un Product Owner de l’équipe technique en charge, le chantier a démarré en décembre 2023, dans un contexte agile SAFe.

Objectifs

  • Améliorer l’ergonomie et la lisibilité des parcours existants.
  • Augmenter le taux d’utilisation et les ventes des services
  • Intégrer de nouvelles fonctionnalités en tenant compte des contraintes techniques du CRM.
  • Mettre en place un cadre de travail durable via un process Design OPS.

Cycle de vie du projet

Design thinking pour la première refonte globale en tant que Lead OPS et Product

  • Cadrage stratégique des besoins avec le métier
  • Audit ergonomique de l’existant, dans les phases initiales du projet
  • Interviews utilisateurs, analyse et restitution des résultats dans les phases initiales du projet
  • Réalisation de user journey et userflows
  • Ateliers de co conception avec l’architecte solutions, EPIC’s Owner, Product Manager, Business Owners et experts métier
  • Réalisation de prototypes fonctionnels pour la réalisation de test utilisateurs
  • Diagnostique d’accessibilité RGAA Design et contenu
  • Réalisation de tests utilisateurs
  • Delivery du parcours, recette graphique et diagnostique RGAA Dev

Double Diamond UX pour les évolutions par CAPAs en tant que product

  • Ateliers de co conception avec l’architecte solutions, EPIC’s Owner, Product Manager, Business Owners et experts métier
  • Réalisation de prototypes fonctionnels pour la réalisation de test utilisateurs
  • Diagnostique d’accessibilité RGAA Design et contenu
  • Réalisation de tests utilisateurs
  • Delivery du parcours, recette graphique et diagnostique RGAA Dev
  • Participation active aux cadrage métier des nouvelles CAPA avec l’équipe cœur sur des points hebdomadaires.
Expertise employée
  • Management d’équipe
  • Recherche UX
  • Conception UX
  • UI Design
  • Prototypage avancé
  • Test utilisateurs
  • Delivery pour développement
Outils de travail
  • Figma
  • Figjam
  • Maze
  • Microsoft Office
  • Klaxoon
Résultats

Après seulement une année d’améliorations en continue en CAPA, sur le parcours on a enregistré :

  • +45% de contrats crées
  • +90% de taux d’utilisation de l’outil, préféré à SIMM (SAP)
  • +35% des ventes de forfaits préconisés des services.